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社区建设的实用洞察。
实用指南、产品更新，以及创作者们在 Mateflow 上构建社区的故事。
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如何在你的社群里运营导师计划
大多数社群导师计划在第一次通话后就无疾而终。怎样办一个能长久的导师计划：一个窄目标、领先一步的导师、固定次数的对话、对导师的保护，以及一个像样的收尾。
如何为你的社区找到赞助商
赞助商要的不是庞大的受众，而是特定的受众。赞助商真正为什么付钱，哪些形式能让成员站在你这边，如何定价与汇报，以及什么时候该放手。
社群里的潜水者，该怎么对待
大多数成员只看不发，而他们中的大多数并不是问题 — 往往还是你最忠实的成员。本文讲该停止做什么，以及能帮到那些其实想开口的读者的几个做法。
如何在社群里组织同伴反馈
大多数反馈讨论串得到的要么是沉默，要么是“看起来很棒！”，要么是六个人各自把作品重写一遍。如何设计求助和回复的格式、让反馈有来有往、保护新手，并让反馈有始有终。
如何为你的社群办答疑时间
答疑时间要么没人来，要么每周都是那三个人来，最后变成免费咨询。本文讲如何把它当作队列来办：先收问题，每个问题十分钟，并让答案在通话结束后依然留得住。
如何办一个能把人连起来的自我介绍帖
大多数自我介绍帖最后都成了一面没人看的“大家好”墙。该问什么来代替“介绍一下你自己”，为什么每条自我介绍都需要回复，以及如何把自我介绍变成真正的连接。
如何在社群里办督促小组
在几百人的社群里，有人不再打卡，没有人会注意到。督促来自几个具体的人在等你 — 本文讲督促小组该多大、怎么分组，以及怎样让小组长久运转下去。
如何办一个成员真的愿意发的成果帖
大多数成果帖最后都只剩那三个人在发。不是成员没有成果，而是这条讨论串让他们以为只有大成果才算数。如何把门槛压低、回应付出的努力，并别让数字变成记分牌。
如何办一场大家能坚持到底的社群挑战
大多数社群挑战都输在第三天：有人漏了一天，却没有任何设计告诉他接下来怎么办。挑战该办多久、每日任务该多小、为什么排行榜会流失中间的人，以及如何有意识地收尾。
如何在社群里办一场 AMA
大多数社群 AMA 开场时讨论串空空荡荡，结束一个月后好回答就再也找不到了。本文讲如何限定主题、按问题而不是名气挑嘉宾、选直播还是文字，并把成果变成新成员也用得上的东西。
如何处理社群里不请自来的私信
冷推销、拉人和骚扰都发生在私信里，你看不见，而受害最深的是新成员。本文讲如何定下规则、让举报变得容易、迅速处理，并把收件箱的控制权交给成员自己。
如何写社区回顾（以及它真正写给谁）
大多数社区回顾都是写给在场的人看的，但真正的读者是每一个错过的人。本文讲为什么要引用而不是概括，为什么热门不等于重要，以及为什么回顾只要开口要任何东西，就会适得其反。