Réseau startups & fondateurs
Pour les accélérateurs, les cercles de fondateurs et les programmes startup : un salon privé des fondateurs, des retours sur les pitchs, des permanences, une bibliothèque d'investisseurs et de ressources, et un tableau des réussites.
Ce que vous obtenez
La structure de départ qui se met en place au lancement
7 espaces dans 3 catégories
- Cohort — Program Announcements, Founders Lounge, Founder Chat
- Build — Pitch Feedback, Office Hours, Wins & Raises
- Resources — Playbooks & Templates
3 publications de bienvenue · 3 épinglées
- How to get useful pitch feedback dans Pitch FeedbackÉpinglée
- Welcome to {{site.name}} dans Program AnnouncementsÉpinglée
- Share your wins dans Wins & RaisesÉpinglée
12 fonctionnalités activées
Intégration des membres
- · Message de bienvenue pour les nouveaux membres
- · 3 étapes d'intégration
- · Questionnaire pour les membres (2 questions)
- · Règles de la communauté
Les réseaux de fondateurs meurent en silence, une cohorte à la fois
Chaque accélérateur en a un : un espace Slack qui a été bruyant pendant les quinze jours autour du demo day et qui est un cimetière de bots depuis. L'échec est prévisible. Vous mettez quatre cents fondateurs dans une seule salle générale, et les seuls qui publient sont ceux qui n'ont rien à perdre. Le fondateur avec une vraie question — mon associé veut partir, notre plus gros client est sur le point de résilier, je ne comprends pas cette term sheet — ne la posera pas devant quatre cents inconnus, dont plusieurs concurrents et un qui figure sur sa table de capitalisation. Alors il envoie un DM au responsable de programme, et le réseau que vous aviez promis ne se forme jamais.
L'autre chose qui tue ces communautés, c'est l'horloge des cohortes. La cohorte N est bruyante parce qu'elle est dans le programme. La cohorte N-1 est polie. La cohorte N-2 a disparu — et avec elle, la seule chose qui rendait le réseau digne d'être rejoint : quelqu'un qui était exactement à votre place il y a dix-huit mois et qui peut vous dire ce qui s'est passé ensuite. La valeur, entre fondateurs, remonte le temps. Si votre plateforme ne donne aux anciens aucune raison d'être encore là — un tableau des succès sur lequel ils veulent apparaître, des permanences qu'ils peuvent désormais animer plutôt que suivre — alors vous faites tourner un programme, pas un réseau, et il s'arrête quand le programme s'arrête.
Ce template est façonné autour de ces deux problèmes. Founders Lounge et Founder Chat sont privés : la conversation difficile a enfin un endroit où aller qui n'est pas la boîte de réception du responsable de programme. Pitch Feedback est privé lui aussi, et arrive avec une publication épinglée sur la façon de demander un retour exploitable — la différence entre un deck balancé dans un fil et une question précise avec une demande précise. Office Hours tourne comme des événements avec RSVP, synchronisation de calendrier et rappels automatiques, ce qui est l'essentiel de ce qui fait que les mentors viennent vraiment. Playbooks & Templates donne aux ressources du programme un foyer permanent au lieu d'un lien Drive qui pourrit. Wins & Raises est public et les membres y publient — c'est l'espace vers lequel les anciens reviennent, et c'est la raison pour laquelle ils sont encore joignables en année trois.
Pourquoi la communauté que vous avez bâtie s'est tue
Personne ne pose la vraie question dans une grande salle
Les fondateurs jouent en permanence un rôle devant des concurrents, des investisseurs et de futurs employeurs. Dans une communauté indivise, la question honnête — celle qui parle d'argent, d'associés ou d'échec — est posée en privé ou pas du tout, et toute la proposition de valeur du réseau s'évapore.
Les anciens s'évaporent la semaine où le programme se termine
Les gens à qui il vaut la peine de parler sont ceux qui ont un ou deux ans d'avance, et ils n'ont aucune raison de se reconnecter une fois le demo day derrière eux. À moins que quelque chose ne les ramène — un succès à publier, une session à animer — chaque cohorte que vous diplômez est une cohorte que vous perdez.
Les permanences reposent sur des relances manuelles
Les créneaux de mentorat se réservent dans un tableur, les rappels se font à la main, et la moitié des fondateurs ne viennent pas quand même. Le responsable de programme devient un assistant de planning, et les mentors posés deux fois cessent discrètement de répondre à vos e-mails.
Les questions que posent les opérateurs de programmes
Oui. Ce template arrive sur invitation, avec approbation requise et une candidature à deux questions — à quel stade en est votre startup, et de quoi avez-vous le plus besoin en ce moment. Les espaces peuvent être publics, privés ou secrets : le Lounge, Pitch Feedback et Founder Chat sont privés d'emblée. Si vous voulez un espace privé par cohorte, vous le créez et vous en contrôlez l'accès — les sept espaces du template sont une structure de départ, pas un plafond.
Honnêtement, pas pour tout. Mateflow a des espaces de chat et des messages directs, mais c'est une plateforme communautaire, pas un outil de chat d'équipe — pas d'intégrations dev, pas de fils d'incident, rien de ce pour quoi une équipe utilise Slack heure par heure. Ce qu'il remplace, c'est le Slack de l'accélérateur : celui qui devait être un réseau et qui est devenu du bruit. Certains programmes gardent un petit Slack d'équipe et déplacent la communauté ici. C'est un résultat raisonnable.
Oui, en les plaçant dans des espaces plutôt que dans toute la communauté. Office Hours, Program Announcements, Wins & Raises et Playbooks sont publics au sein de la communauté ; Founders Lounge, Pitch Feedback et Founder Chat sont privés. Un mentor peut donc être présent là où il est utile sans jamais voir l'espace où un fondateur parle de sa trésorerie qui s'épuise.
La plateforme le permet — paliers d'abonnement sur votre propre compte Stripe, avec des espaces restreints par palier. Mais ce template est livré configuré pour un programme gratuit sur invitation, parce que c'est ainsi que fonctionnent la plupart des accélérateurs. Si vous animez un cercle de fondateurs payant plutôt qu'un programme en cohorte, vous activeriez les adhésions payantes et ajouteriez vos paliers ; c'est une étape de configuration, pas un autre produit.
Non. Il n'y a pas de pipeline de deals, pas d'outil de table de capitalisation, pas de CRM investisseurs, et pas de workflow de notation des candidatures pour votre sélection. Le questionnaire d'adhésion recueille deux réponses à l'inscription, et c'est tout. Les programmes font tourner Mateflow comme communauté et gardent Airtable, Affinity ou ce qu'ils utilisent pour la gestion du programme. Nous préférons le dire d'emblée plutôt que vous le laisser découvrir au deuxième mois.
Starter, à $49/mois — les sept espaces y fonctionnent, y compris les espaces privés et le modèle d'adhésion sur invitation. Les événements sont illimités sur tous les plans : les permanences et les demo days ne sont donc pas comptés. La seule chose qui exige Growth ou au-dessus, c'est de restreindre un événement à un palier de membre précis, ce qui compte si vous voulez des sessions réservées aux anciens ou aux mentors.
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