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创业与创始人网络

为加速器、创始人圈子和创业项目而设——私密的创始人休息室、路演反馈、答疑时间、投资人与资源库,以及成果板。

你将获得

启动时即落地的起始结构

3 个分类中的 7 个空间

  • 同期班
    项目公告创始人休息室创始人闲聊
  • 开发
    提案反馈答疑时间捷报与加薪
  • 资源
    手册与模板需配图

4 篇欢迎帖 · 3 篇置顶

  • 欢迎加入(位于 项目公告)已置顶
  • 怎样拿到有用的提案反馈(位于 提案反馈)已置顶
  • 分享你的捷报(位于 捷报与加薪)已置顶
  • 你目前处在哪个阶段?(位于 创始人休息室)投票
    • 只有想法/产品未成型
    • 尚无收入
    • 已有收入、种子轮前
    • 种子轮及以后

    开放 30 天

已启用 13 项功能

AI 助手成员审批聊天讨论区邮件营销活动仅限邀请访问互动与点赞媒体空间成员发现提及私信投票

AI 助手,开箱即用

社区上线时 创始人助手 已经配置完成——新成员会看到这样的问候。

向这个网络提问

导师、答疑时间、模板,以及其他创始人分享过的内容。

怎么预约答疑时间?融资模板在哪里?怎么拿到提案反馈?招人可以找谁帮忙?

会员引导

  • · 面向新会员的欢迎消息
  • · 3 个引导步骤
  • · 会员问卷(2 个问题)
  • · 社区规则

创始人网络是安安静静死掉的,一届一届地死

每个加速器都有这么一个东西:一个在 demo day 前后两周内热闹非凡、之后就成了机器人坟场的 Slack 工作区。这种失败是可预测的。你把四百个创始人塞进同一个 general 大房间,结果只有那些「毫无风险要冒」的人会发言。那个有真问题的创始人——我的联创想退出、我们最大的客户要流失、我看不懂这份 term sheet——绝不会在四百个陌生人面前问出来,其中还有几个是竞争对手,有一个甚至在他的股权表上。于是他们转而私信项目经理,而你承诺过的那个网络,从来没有形成。

另一个杀死这类社区的东西,是「届」的时钟。第 N 届很吵,因为他们正在项目里。第 N-1 届还算客气。第 N-2 届已经不见了——而跟他们一起不见的,恰恰是这个网络唯一值得加入的理由:一个十八个月前正好站在你现在这个位置、并且能告诉你后来发生了什么的人。创始人价值是沿着时间往回流动的。如果你的平台没有给校友任何还留在这里的理由——一个他们想登上去的捷报板、一场他们现在可以主持而不是参加的答疑——那你运营的就是一个项目,而不是一个网络,它会随着项目一起结束。

这个模板是围绕这两个问题来塑形的。Founders Lounge 和 Founder Chat 是私密的,所以那些难堪的对话有地方可去,而不是全去项目经理的收件箱。Pitch Feedback 也是私密的,而且自带一条置顶帖,讲怎么提出一个能拿到可用反馈的问题——那是「把 deck 丢进一个帖子里」和「带着具体请求提出具体问题」之间的区别。Office Hours 以活动形式运行,带 RSVP、日历同步和自动提醒,而这几乎就是导师真的会出现的全部原因。Playbooks & Templates 给项目的资料一个永久的家,而不是一个会腐烂的网盘链接。Wins & Raises 是公开的、成员可发帖的——这是校友会一直回来的那个空间,也是他们在第三年还联系得上的原因。

你建的那个社区为什么安静了

在一个大房间里,没人会问真正的问题

创始人时时刻刻都在向竞争对手、投资人和未来的雇员表演。在一个不做区隔的社区里,那个诚实的问题——关于钱、关于联创、关于失败的那个——要么被私下问,要么根本不问,而这个网络的整个价值主张也就蒸发了。

项目一结束,校友那一周就蒸发了

真正值得聊的人,是比你早一两年的那些人,而 demo day 一过,他们就没有理由再登录了。除非有什么把他们拉回来——一个值得发的捷报、一场值得主持的答疑——否则你每毕业一届,就等于丢掉一届。

导师答疑靠人工追人

导师时段在一张电子表格里约,提醒靠手动发,而一半的创始人照样放鸽子。项目经理变成了排期助理,而那些被放了两次鸽子的导师,会悄悄不再回你的邮件。

项目运营者会问的问题

可以。这个模板出厂即为邀请制、需要审核,并带一份两个问题的申请表——你的创业处于什么阶段,以及你现在最需要什么帮助。空间可以是公开、私密或隐藏的,所以 Lounge、Pitch Feedback 和 Founder Chat 开箱就是私密的。如果你想给每一届一个私密空间,自己建一个并控制访问即可——模板的七个空间是一个起始结构,不是天花板。

老实说,不是全部。Mateflow 有聊天空间和私信,但它是一个社区平台,不是一个工作聊天工具——没有开发工具集成,没有事故处理线程,也没有一个团队每小时都在用 Slack 干的那些事。它取代的是「加速器的那个 Slack」:那个本该成为网络、最后变成噪音的 Slack。有些项目会保留一个小的团队 Slack,把社区搬到这里。这是一个合理的结果。

可以,办法是把他们放进具体的空间,而不是放进整个社区。Office Hours、Program Announcements、Wins & Raises 和 Playbooks 在社区内部是公开的;Founders Lounge、Pitch Feedback 和 Founder Chat 是私密的。所以一位导师可以出现在他有用的地方,同时永远不会看到某个创始人正在谈自己现金快烧完了的那个空间。

平台支持——你自己的 Stripe 账号上的订阅计划,加上按访问组限制的空间。但这个模板出厂时配置成一个免费的邀请制项目,因为多数加速器就是这么跑的。如果你运营的是一个付费创始人圈子而不是一届届的项目,那就打开付费会员并加上你的订阅计划;这是一个设置步骤,不是另一个产品。

不做。没有交易管线,没有股权表工具,没有投资人 CRM,也没有为你的招募做申请评分的流程。入会问卷在注册时收集两个答案,仅此而已。项目会把 Mateflow 当作社区来跑,同时继续用 Airtable、Affinity 或任何他们在用的东西来做项目管理那一侧。我们宁可提前说清楚,也不想让你在第二个月才发现。

Starter,每月 $49——七个空间都能用,包括私密空间和仅限邀请的会员模式。第一期可以从 Free 开始,同样的空间最多 100 名成员,含 2 个访问组和 1 位管理员。所有套餐的活动都不限,所以 office hours 和 demo day 不计量。仅限校友或导师的场次,只要把活动放进受校友或导师访问组限制的空间即可——Free 能放两个这样的组,Starter 五个。

开始免费试用