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スタートアップ&創業者ネットワーク

アクセラレーター、創業者サークル、スタートアッププログラム向け——非公開のファウンダーズラウンジ、ピッチへのフィードバック、オフィスアワー、投資家&リソースのライブラリ、成果ボード。

得られるもの

公開時に整う出発点の構成

3 カテゴリ内の 7 スペース

  • コホート
    プログラムのお知らせ創業者ラウンジ創業者雑談
  • 開発
    ピッチへのフィードバックオフィスアワー成果と昇給
  • リソース
    プレイブックとテンプレート画像が必須

4 件のウェルカム投稿 · 3 件をピン留め

  • ようこそ(プログラムのお知らせ 内)ピン留め
  • 役に立つピッチ講評をもらうには(ピッチへのフィードバック 内)ピン留め
  • 成果を共有しよう(成果と昇給 内)ピン留め
  • いまどの段階ですか?(創業者ラウンジ 内)アンケート
    • アイデア段階(プロダクト前)
    • 売上前
    • 売上あり・プレシード
    • シード以降

    30 日間受付

13 件の機能を有効化

AI アシスタントメンバー承認チャットディスカッションボードメールマーケティングイベント招待制アクセスリアクションといいねメディアギャラリーメンバー検索メンションダイレクトメッセージ投票

AI アシスタントは初日から使えます

コミュニティは ファウンダーアシスタント が設定済みの状態で公開されます。新しいメンバーはこのように迎えられます。

ネットワークに聞く

メンター、オフィスアワー、テンプレート、他の創業者の投稿から探します。

オフィスアワーの予約方法は?資金調達のテンプレートはどこ?ピッチの講評をもらうには?採用を手伝ってくれる人は?

メンバーのオンボーディング

  • · 新規メンバーへのウェルカムメッセージ
  • · 3 ステップのオンボーディング
  • · メンバーアンケート(2 問)
  • · コミュニティルール

創業者ネットワークは、1 コホートずつ静かに死んでいく

どのアクセラレーターにも 1 つあります。デモデー前後の 2 週間だけ賑わい、以来ボットの墓場になっている Slack ワークスペースです。この失敗は予測可能です。400 人の創業者を 1 つの general ルームに放り込むと、投稿するのは失うものがない人だけになります。本当の問題を抱えた創業者 — 共同創業者が抜けたがっている、最大顧客が解約しそうだ、このタームシートの意味がわからない — は、見ず知らずの 400 人(そのうち何人かは競合で、1 人は自社の資本政策表に載っている)の前でそれを聞いたりしません。だから代わりにプログラムマネージャーに DM が飛び、約束したネットワークは形成されないまま終わります。

この種のコミュニティを殺すもう 1 つの要因が、コホートの時計です。コホート N はプログラム中なので賑やかです。コホート N-1 は礼儀正しい。コホート N-2 は消えています — そして彼らと一緒に、このネットワークに参加する唯一の価値も消えます。18 か月前にまさに同じ場所にいて、その後どうなったかを教えてくれる人です。創業者の価値は時間を遡って流れます。プラットフォームが卒業生に留まる理由を与えないなら — 載りたいと思う Wins ボード、いまや参加する側ではなく主催できるオフィスアワー — あなたが運営しているのはネットワークではなくプログラムであり、プログラムが終われば終わります。

このテンプレートは、その両方の問題に沿って組まれています。Founders Lounge と Founder Chat は非公開なので、生々しい会話が、プログラムマネージャーの受信箱以外の行き場を持ちます。Pitch Feedback も非公開で、「使えるフィードバックの求め方」についての固定投稿が付属します — スレッドにデッキを放り込むのと、具体的な問いと具体的な依頼を添えるのとの差です。Office Hours は RSVP・カレンダー連携・自動リマインダー付きのイベントとして動き、これがメンターが実際に現れるかどうかのほとんどを決めます。Playbooks & Templates は、腐っていく Drive リンクではなく、プログラムの資産に恒久的な住所を与えます。Wins & Raises は公開で、メンバーが投稿します — 卒業生が戻ってき続けるスペースであり、3 年目でもまだ連絡が取れる理由です。

作ったコミュニティが静まり返った理由

大きな部屋では、誰も本当の質問をしない

創業者は常に、競合・投資家・将来の従業員に向けて演じています。分割されていないコミュニティでは、正直な質問 — お金、共同創業者、失敗についての質問 — は個別に聞かれるか、まったく聞かれないかのどちらかで、ネットワークの価値提案そのものが蒸発します。

プログラムが終わった週に、卒業生が蒸発する

話す価値があるのは 1〜2 年先を行く人たちですが、その人たちにはデモデーを終えたあとログインする理由がありません。何かが引き戻さない限り — 投稿する価値のある成果、主催する価値のあるセッション — 卒業させたコホートは、そのまま失ったコホートです。

オフィスアワーが手作業の追いかけで回っている

メンターの枠はスプレッドシートで押さえられ、リマインドは手打ちされ、それでも創業者の半分は現れません。プログラムマネージャーはスケジュール調整係になり、2 回すっぽかされたメンターは静かにメールを返さなくなります。

プログラム運営者が聞くこと

できます。このテンプレートは招待制・承認必須で出荷され、2 問の応募フォーム(スタートアップのステージは? いま最も助けが必要なことは?)が付きます。スペースは公開・非公開・シークレットにできるので、Lounge、Pitch Feedback、Founder Chat は初期状態で非公開です。コホートごとにプライベートスペースが欲しければ、作ってアクセスを制御してください — テンプレートの 7 スペースは出発点の構造であって、上限ではありません。

正直に言えば、すべてにおいてではありません。Mateflow にはチャットスペースとダイレクトメッセージがありますが、これはコミュニティプラットフォームであって業務チャットツールではありません — 開発ツール連携もなく、インシデント対応スレッドもなく、チームが Slack を毎時使う理由にあたるものはありません。置き換えるのはアクセラレーターの Slack です。ネットワークになるはずだったのにノイズになった、あのワークスペースです。小さなチーム用 Slack を残しつつ、コミュニティだけをこちらに移すプログラムもあります。それは妥当な着地点です。

できます。コミュニティ全体ではなく、スペース単位で入れることによってです。Office Hours、Program Announcements、Wins & Raises、Playbooks はコミュニティ内で公開、Founders Lounge、Pitch Feedback、Founder Chat は非公開です。つまりメンターは、創業者がランウェイ切れを打ち明けているスペースを一度も見ることなく、役に立てる場所にだけ存在できます。

プラットフォームとしては対応しています — ご自身の Stripe アカウント上のサブスクリプションプランと、アクセスグループで限定したスペースです。ただしこのテンプレートは、無料・招待制のプログラム向けに設定した状態で出荷されます。多くのアクセラレーターはそう運営しているからです。コホートプログラムではなく有料の創業者サークルを運営するなら、有料メンバーシップを有効にしてプランを追加してください。それはセットアップの手順であって、別のプロダクトではありません。

していません。ディールパイプラインも、キャップテーブルのツールも、投資家 CRM も、選考のスコアリングワークフローもありません。参加時アンケートが登録時に 2 つの回答を取得する、それだけです。多くのプログラムは Mateflow をコミュニティとして運用し、プログラム管理側は Airtable や Affinity など今使っているものを使い続けています。2 か月目に発見されるより、先に言っておきたいのです。

月額 $49 の Starter です。7 つのスペースすべてが使え、非公開スペースや招待制のメンバーシップモデルも含まれます。最初のコホートなら Free から始められます。同じスペースがメンバー 100 人まで動き、アクセスグループは 2 つ、管理者は 1 人です。イベントはすべてのプランで無制限なので、オフィスアワーやデモデイに上限はありません。卒業生限定・メンター限定のセッションは、卒業生やメンターのアクセスグループで制限したスペースにイベントを置けば実現できます。そうしたグループは Free で 2 つ、Starter で 5 つまでです。

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